Decyzje oparte na danych, nie na intuicji.
Controlling finansowy • Analityka finansowa • Usługi dla MŚP
Profesjonalne usługi External CFO dla małych i średnich firm. Przejmij pełną kontrolę nad finansami i rentownością swojego biznesu.
Bartłomiej Hładun
Dla kogo to jest?
Współpracuję z właścicielami małych i średnich firm, którzy:
Chcą dokładnie wiedzieć, które produkty i projekty są rentowne.
Otrzymują dane z księgowości, ale potrzebują wiedzy, jak je wykorzystać w praktyce.
Pragną lepiej planować cashflow, inwestycje i rozwój firmy.
Oczekują partnera biznesowego, który doradzi przy kluczowych decyzjach strategicznych.
Co dokładnie robię?
Oferuję praktyczne narzędzia i analizy, które pomagają w podejmowaniu decyzji:
Analiza finansowa
Szczegółowa analiza kosztów, marż i rentowności projektów. Identyfikacja obszarów wymagających optymalizacji.
Monitoring wydatków i wdrażanie systemów kontroli budżetowej. Eliminacja niepotrzebnych kosztów.
Pomoc w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych opartych na danych finansowych i analizie scenariuszy.
Kontrola kosztów
Wsparcie strategiczne
Dlaczego warto ze mną współpracować?
Łączę doświadczenie z dużych korporacji z praktyką w małych i średnich firmach
Wspieram właścicieli nie tylko w analizie liczb, ale przede wszystkim w podejmowaniu świadomych, strategicznych decyzji.
Skupiam się na tym, co najważniejsze dla biznesu – rozwój, rentowność i kontrola finansowa, bez obowiązków księgowych.
Jak wygląda współpraca?
Bezpłatna rozmowa wstępna (30min)
Poznaję Twoją firmę i wyzwania.
Diagnoza potrzeb
Wspólnie ustalamy, gdzie mogę realnie pomóc w decyzjach i finansach.
Dopasowana do Twoich potrzeb, tak aby raporty i analizy realnie wspierały strategiczne decyzje.
Stała współpraca lub projekt
Pakiety współpracy
Dla firm rosnących, które chcą świadomie sterować wynikiem.
Regularny controlling i wsparcie w decyzjach operacyjnych.
Zakres:
Wszystko z pakietu „Fundament finansowy”
Budżet roczny + aktualizacja kwartalna
Analiza odchyleń (plan vs wykonanie)
Prognoza cash flow (3–6 miesięcy)
Wsparcie w wycenie ofert
2 spotkania strategiczne miesięcznie
Efekt:
Brak zaskoczeń płynnościowych
Kontrola marży w czasie rzeczywistym
Lepsze decyzje cenowe
Dla firm, które chcą odzyskać kontrolę nad rentownością
Uporządkujemy finanse i pokażemy, ile naprawdę zarabiasz.
Zakres:
Analiza kosztów stałych i projektowych
Weryfikacja sposobu liczenia roboczogodzin
Kalkulacja realnej marży projektów / usług
Dashboard: marża, wynik, cash flow
1 spotkanie strategiczne miesięcznie
Efekt:
Wiesz, które projekty zarabiają
Znasz minimalną marżę bezpieczeństwa
Podejmujesz decyzje w oparciu o dane
Dla firm, które chcą zarządzać strategicznie
Pełne wsparcie właściciela w kluczowych decyzjach finansowych.
Zakres:
Wszystko z pakietu „Zarządzanie rentownością”
Udział w decyzjach strategicznych
Analiza rentowności klientów
Model finansowy rozwoju (zatrudnienia, inwestycje)
Scenariusze „co jeśli”
Przygotowanie firmy pod kredyt / inwestora
Stałe konsultacje i 3–4 spotkania miesięcznie
Efekt:
Firma działa na liczbach, nie intuicji
Decyzje inwestycyjne oparte o dane
Wzrost rentowności 5–15% w 6–12 miesięcy
Zarządzanie rentownością
Fundament finansowy
External CFO / Business Partner
Wybierz pakiet dostosowany do potrzeb Twojej firmy. Każdy pakiet można indywidualnie modyfikować.
Najpopularniejszy
Jednorazowa współpraca
Audyt Rentowności
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć – zacznij od diagnozy.
W ciągu 2–4 tygodni:
analizuję strukturę kosztów
sprawdzam rentowność projektów
identyfikuję miejsca, gdzie „uciekają” pieniądze
przygotowuję konkretne rekomendacje
Efekt: jasna mapa finansowa firmy i plan działania.
Inwestycja: od 4 000 zł netto
O mnie
Pomagam właścicielom małych i średnich firm uporządkować finanse oraz podejmować lepsze decyzje biznesowe na podstawie danych.
Nazywam się Bartłomiej Hładun i łączę controlling finansowy z podejściem finance business partnera – nie tylko przygotowuję raporty, ale przede wszystkim pomagam zrozumieć liczby i przełożyć je na konkretne działania w firmie.
Pracuję bezpośrednio z właścicielem, wspierając go w kluczowych decyzjach: od kontroli rentowności i kosztów, po planowanie finansowe i rozwój biznesu. Skupiam się na tym, co realnie wpływa na wynik – bez zbędnej komplikacji i raportów, których nikt nie czyta.
Doświadczenie zdobywałem pracując z firmami usługowymi i projektowymi, gdzie kluczowe znaczenie ma kontrola marży, płynność finansowa i świadome podejmowanie decyzji w warunkach niepewności.
W pracy stawiam na prostotę, konkret i partnerskie podejście – liczby mają wspierać biznes, a nie go komplikować.
Jeśli chcesz mieć większą kontrolę nad finansami swojej firmy i podejmować trafniejsze decyzje – zapraszam na krótką rozmowę.
Telefon: +48 570 788 955
Email: hladun.bartek@gmail.com
Lokalizacja: Gdynia / praca zdalnie
Skontaktuj się ze mną
Wypełnij formularz kontaktowy lub od razu zarezerwuj termin konsultacji.
